UNA MAYOR Y MEJOR ORIENTACIÓN, DE LAS PERSPECTIVAS REGIONALES - Por: José Neira Rey

1.- Porque fui afiliado, por muchos años y además tuve el honor de ser miembro de la Junta Directiva y Presidente de la misma, en uno de los periodos de mayor participación y análisis regional, conservo por la Cámara de Comercio de Cúcuta, no solo un especial aprecio, sino que le otorgo una capital importancia en el enfoque y evaluación  de todo lo que en lo económico, social y político de la estructuración y desarrollo regional y fronterizo, determine y genere su presencia y participación. Además, porque la Cámara de Comercio, ha sido y debe continuar siendo ,el obligado e importante punto de referencia empresarial, en ese gigante reto, que representa y significa ,actuar y buscar alternativas positivas, conciliatorias y transformadoras, ante el desencaje que viene experimentando la economía venezolana y su influjo en la vida mercantil y en los desenvolvimientos de cientos de establecimientos y miles de personas, ubicadas y arraigadas en Cúcuta y en los municipios circunvecinos, a lado y lado de los límites, con Venezuela.

Y, es conveniente destacar lo anterior ,para evitar suposiciones y equivocaciones, porque en un momento de crisis, como el que se experimenta en la zona de mayor influjo y relación con Venezuela, son múltiples los casos y situaciones que ameritan seguimiento, evaluación y toma de decisiones, para superar las circunstancias que confluyen, en virtud de: diferenciaciones cambiarias, monetarias, tributarias e institucionales en general y dado el carácter que imprime nuestra ubicación geográfica y las realidades y perspectivas en muchos temas y ámbitos.

2.- Y, hago referencia a lo anterior, porque recientemente en Bogotá y en un encuentro de norte santandereanos y personas de frontera, interesados en el progreso y el hallazgo de alternativas que insinúen y proyecten las bases del cambio que es indispensable apuntalar y sacar adelante, se aludió a la necesidad de dar mayor vigor y fuerza representativa en los órganos y entidades que velan por el Departamento y tienen responsabilidades y deberes ,en razón a sus objetivos y ,dada la proximidad del proceso electoral que se avecina y la necesidad de obtener la mayor y mejor elección de agentes, en los cargos y posiciones de más importante nivel, para consolidar lo que se debe hacer y mantener. Y, una referencia, fue la Cámara de Comercio de Cúcuta, que recientemente pasó por un periodo electoral interno, pero que no trascendió, ni se le dio la suficiente promoción, para la selección y escogencia de quienes debieran ser los rectores del comercio, la industria y el desenvolvimiento empresarial, desde esta esquina de la República.

3.-Se dijo –igualmente - por algunos: Que. Cuando se conocieron los resultados para la nueva Junta Directiva, se dieron los nombres de las empresas y pasados unos días, los nuevos titulares. Pero, señalaron: ¿Hubo, ciertamente una auténtica y pública selección de candidatos? Además, surgieron preguntas que requieren respuestas específicas - para calmar ánimos y socorrer, la evolución de los hechos - como éstas: ¿Cuánto gastó o afectó el presupuesto de la Cámara de Comercio, la realización de Expo gestión y cuya participación-por persona- tenía un costo de ingreso muy cercano al millón de pesos? ¿Es cierto, que a un exministro de Desarrollo se le canceló por conceptos referidos a la Zona Franca, más de 250 millones de pesos? ¿Cuantas Gerencias Administrativas y Operativas, tiene hoy la entidad? ¿Por qué hay tanta demora en las definiciones sobre : El Centro de Convenciones, los Incentivos y Estímulos que requieren las actividades socioeconómicas zonales , la vivencia de la Zona Franca y hasta la construcción de la nueva sede ?

Sí, ciertamente, es urgente: Generar, una mayor apertura y contactos, para despertar entusiasmo. Y, una más decisiva presencia y participación empresarial, para: promover encuentros y diálogos con las Cámaras de Comercio fronterizas y con los gremios, entidades y voceros que sintetizan y validan, la actividad, de: miles de personas.