En
el mercado hay infinidad de ejemplos a seguir sobre la cultura del servicio que
pueden ser adoptados como iniciativa, y luego, adaptados a la estructura de la
empresa, sus recursos y el mercado en el que operación. Diferentes sectores
muestran cómo puede una empresa ser exitosa cuando los procesos están diseñados
a partir de la necesidad del cliente, y no, de la comodidad de la empresa.
Este
cambio en la forma de concebir, productos o servicios, es el común denominador
de las compañías de excelencia en las que ya no se produce para vender sino que
se investiga, se vende y se produce lo que la demanda necesita. Los ejemplos
que encontrará a continuación, van desde productos de consumo masivo hasta artículos
para niños y podrán ser una referencia mejorar las estrategias que buscan la satisfacción
del cliente.
1.
Recientemente
Lego recibió la carta de Charlotte, una niña de ocho años, apasionada de la
marca, cuestionándolos porque en los kits de juegos habían más figuras
masculinas que femeninas, y que las primeras, tenían grandes aventuras,
trabajaban e incluso salvaban a la gente, y las femeninas, estaban sentadas en
la playa, de compras y no tenían trabajo. Al final le pedía a la empresa:
“Quiero que hagan más chicas y que las dejen tener aventuras y divertirse”
Lego en menos de
siete meses presentó el kit “Instituto de investigación” que incluye personajes
femeninos como: una científica, una paleontóloga y una astrologa. Fue tal el
éxito del producto que las existencias se agotaron en los tres primeros días.
2.
Sigamos
con Lego: Un niño de siete años compró con sus ahorros un el kit de Ninjago
Ultrasonic Raider y en la visita a un centro comercial perdió una de las piezas.
Le escribió a la empresa mencionándole el caso y que está arrepentido por no
haberle hecho caso al Papá.
Lego, redactó
una carta en la que le dicen al niño que se comunicarían con el Sensei Wu,
líder imaginario del kit para solicitarle su aprobación y proceder a enviarla.
Y así fue, le informaron que en dos semanas llegarían las figuras e inclusive
incluyeron nuevos enemigos. El comunicado finaliza con: “por favor Luka,
Cuídalas. Recuerda que prometiste dejarlas siempre en casa y obedecer a tu
papá”
3.
Pasta
Gallo fue cuestionada en Europa por un cliente que decidió revisar el contenido
del paquete de sopa de letras descubriendo que faltaban algunas letras del
alfabeto. Por ese motivo, envió un correo electrónico quejándose al respecto.
La empresa
respondió incluyendo en los paquetes de pasta las letras que faltaban y le
incluyó el símbolo de la arroba para estar al día, y por si quería enviarles un
correo.
Estos
ejemplos también pueden aplicarse en su empresa cuando cambie el paradigma y
visualice en cada contacto con el cliente las más valiosa oportunidad de
encantarlo. Si lo logra, serán ellos los primeros en contar la experiencia y su
marca crecerá sostenidamente.





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